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Un blog classé politique dont l'auteur aurait préféré une catégorisation "sociologique" et qui veut tenter de réfléchir au temps présent avec sévérité et humour.

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DDR* et le management fou (9 : le principe de Dilbert).

DDR est soucieux, ce matin : « J’ai bien compris le principe de Peter, mais je me demande comment le SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands ou Parti Socialiste Unique d'Allemagne) de la DDR pouvait bien concentrer tous les plus médiocres du pays. – C’est un peu comme chez nous avec le PUU et cela résulte du principe de Dilbert, qui est une conséquence de celui de Peter.
 
 - Qui est ce Dilbert, encore un grand professeur ? – Pas du tout, c’est une bande dessinée de Scott Adams qui décrit le fonctionnement des entreprises. – Et que dit ce fameux principe ? - Il affirme que "les entreprises affectent les incompétents là où ils feront le moins de dégâts, c’est-à-dire aux postes de direction et surtout pas sur le terrain" …
 
 … J’en ai d’ailleurs souvent fait l’expérience, en particulier en travaillant pour un aéroport international : on pouvait former les cadres de direction par des séminaires résidentiels de trois jours, la maîtrise pour une journée seulement et il était pratiquement impossible de réunir des employés même pour une demi-journée ; il était ainsi facile d’identifier les plus utiles pour le fonctionnement. – Impressionnant, en effet ! Mais n’était-ce pas le résultat d’une bonne délégation ?
 
 - Je me suis posé la question mais cela ne peut être vrai que lorsque la hiérarchie est en nombre limité, pas dans une très grosse entreprise. – Finalement, c’est un peu comme dans ton pays : les ministres et députés peuvent se balader souvent, ça ne marche pas plus mal. – Ça aurait même tendance à aller mieux ! Et regarde les sénateurs : tout le temps en voyages d’études des spécialités culinaires lointaines, et pendant ce temps-là le pays fonctionne ...
 
 ... Sans oublier la Belgique qui a parfaitement tourné pendant plus de six mois sans gouvernement. Mais il y a encore mieux : la loi de Goldin, qui nous apprend que "la généralisation de l’incompétence est proportionnelle à sa hauteur dans la hiérarchie" et j’aime autant te dire que, pour avoir travaillé deux ans dans une banque, j’ai eu largement le temps de m’en apercevoir ! - Je ne suis pas certain que cela s’applique partout !
 
 - Tu as raison : il est plus difficile d’être incompétent dans l’industrie, au moins au niveau de la production ; ces lois s’appliquent surtout dans les états-majors, les professions dites intellectuelles et bien sûr la politique. – Les économistes ne sont pas mal non plus : dès que tu les mets en cercle, ils tournent en rond  … mais que font tous ces incompétents improductifs lorsqu’ils sont réunis ?
 
 - Ils se confortent dans leurs idées fausses, c’est ce qu’on appelle le groupthinking. – Mais il n’y a jamais de personnalités compétentes dans toutes ces nobles assemblées ? – Bien sûr que non ! Lorsque par hasard il y en a, ils dérangent et sont impitoyablement rejetés. – Finalement, c’est comme au sommet de la DDR, ça ressemble à des sectes. – Ne t’en fais pas, on va en parler d’ici quelques jours dans DDR psychologue : le pire est à craindre ! » Et il me quitte tout enchanté par ce projet.
 
* L’auteur ne peut être tenu responsable des révélations contenues dans ce billet, il ne fait que rapporter fidèlement les propos de DDR, le petit diablotin domestique rapporteur.
  
                                                                              SCHWARZER STIER !
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